论坛文集
2015-09-14 17:44
德国中小企业为何能叱咤国际市场
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众所周知，德国是世界经济强国和欧洲经济的火车头。近年来尽管受到高成本和强势欧元的负面影响，德国仍然是全球仅次于中国的第二大出口国。虽然德国有全球知名大企业集团，如奔驰、宝马和大众汽车、西门子、SAP等 .. |
2015-09-14 17:42
中小企业如何搭建人才安全堡垒
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用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重、企业总也长不大，中小企业面临前所未有的挑战——既要保证企业成长，又要保证人力充足。人才问题，已不是简单的用工问题，如果把握不了人才，所有成长都 .. |
2015-09-14 17:41
公司的三类人：创造者，优化者，执行者
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最新一期《老板顾问》卷首语标题是《先建设，再优化》，我的目的是提醒成长期的老板朋友不要过早把自己有限的时间和资源放在效果只有建设性工作十分之一的“优化”事情上。 写这篇文章的过程中，我非常强烈地 .. |
2015-09-14 17:40
创业公司招人两难：资深人士，招还是不招？
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莎翁有言：To be or not to be, that is a question. 这个问题，对于创业公司来说，或许是：资深人士，招，还是不招，这是一个问题。资深人士对于创业公司来说，好处是能够加速公司的成长轨迹；而隐患在于，稍有不 .. |
2015-09-14 17:39
中小企业战略管理的七个步骤
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曾看过一些公司的战略规划方案，可以说是“博众家之所长”，达百页之多，能用的理论都用上了，但看完了还是云里雾里，据说是某咨询公司辅导的，简直让人匪夷所思。管理是什么？就是复杂的事情简单化，简单的事情流 .. |
2015-09-14 17:39
职业心态的修炼与提升
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有这样一个故事：徒弟问师傅，一碗米有多少钱的价值？师傅说，这太难说了，看在谁手里。要是在一个家庭主妇手里，她加点水蒸一蒸，半个钟头几碗米饭出来了一家人够吃一顿，就是一顿饭的价值。要是在小商人手里，他 .. |
2015-09-14 17:38
招聘面试需注意的八个陷阱
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八类岗位分别是保险代理员、程序员、期货交易员、“计件制”员工、“见习”岗位、“应聘考试需买复习资料”的岗位、“上岗前先缴费培训”的岗位和“上岗前先汇款”的岗位。就业专家表示，不法招聘单位较多地利用这 .. |
2015-09-14 17:34
周鸿祎：创业需要不断试错 拥抱变化
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“创业就是做别人不敢做，没做过事。”创业之路风雨兼程，选择繁多，面对十字路口，何去何从成为了每一位创业者关心的问题。今日下午，奇虎360董事长周鸿祎与《创业家》杂志社长牛文文一起和创业者们讲述创业故事， .. |
2015-09-14 17:34
人才管理十大趋势
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人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节，无论如何强调人的重要性都不为过。人错了，一切都白费，人对了，一切都顺了。 2012年底，《世界经理人》进行的“中国企业面临的最大管理挑战”调 .. |
2015-09-14 17:33
员工激励：员工强则企业兴
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企业在发生人员危机时有两种方式可供选择，一是保证现有人员不离职，且最好是身兼数职，一人当两人用；二是大量招人。不论哪种方式，都需要足够的激励来实现。老员工需要增加工资，提高薪酬待遇来激励他完成额外的 .. |
2015-09-14 17:31
“三现主义”挖出货期延迟根源
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采购货期延迟的对策，离不开早期掌握原因，迅速加以应对。但需要先来想想，如何去寻找原因。现场管理领域有“三现主义”一词，意即“在现场、现实（实际）观看现物”，则能将原因浮出表面。 掌握货期延迟的原因，并 .. |
2015-09-14 17:30
事态紧急时要慎重放权
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[size=2][font=宋体][color=black]在处理麻烦事态的时候，领导者应该有限地放权，即在相信团队成员能力的基础上，给予他们与能力相对应的权力，尊重他们的自主性，也能促进他们的成长。 但是，如果事态已经非常紧 .. |
2015-09-14 17:30
打造“透明化”团队
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那是在2014年，年底属于跳槽多发期，公司的一名安卓工程开发师，也是我特别欣赏的骨干，被大公司挖角，对方开出2.5倍薪水。 怎么办，谈吧！一天谈不拢，就两天！在这过程中，我了解到问题就出在缺乏深入沟通上，于 .. |
2015-09-14 17:30
用成功赢得追随
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我在刚开始工作的时候，并不怎么抱怨，所以上司十分欣赏我。但是随着工作的日子变长，我也开始抱怨起来。有一次不小心被老板听到了，他劈头就问：“你在抱怨什么？”我很不好意思，“老板，其实我也没有真的抱怨！ .. |
2015-09-14 17:29
“带人”要学会三件事
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多数公司带人的程序是先示范、再验收，也就是自己先做给部属看，再换对方做给你看。在这基础上，我们公司还多了一个“追踪”的步骤，观察部属是否真的会照着所教的去做，直到他能够独当一面为止。 在公司生产现场 .. |
2015-09-14 17:28
有一种尊重叫迟三秒再关门
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家里的洗衣机脱水时，里面发出很响的“咣咣”声。维修人员上门拆开一看，是一枚硬币掉进了机器里。维修人员将那枚硬币取出后，顺便将洗衣机内部清洗了一遍，说洗衣机用久了要清洗，否则会滋生病菌，沾到衣服上对身 .. |
2015-09-14 17:27
八个方法提高工作效率
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工作苦工作累，是你的老板太苛刻，还是你的方法太“初级”？有时，工作方法比工作的努力程度还重要。别让不聪明的方法压垮你。掌握下面几个小诀窍，你的工作将变得更轻松有效。 1.用看板规划时间。将事情按紧急程度 .. |
2015-09-14 17:27
什么样的管理者值得追随
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1.勇挑责任。作为管理者，常常会遇到挑战，需要做出艰难的决定，是迎面而上，还是把难题推给部下？好的管理者愿意做出艰难而果断的决定，并承担全部责任！这种担当是鼓舞人心的，能让员工同样具备信心、激情和面对 .. |
2015-09-14 17:26
八种『惊人』的学习方式
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1.欢笑能强化脑功能。作家、演讲家帕姆•席勒和克拉丽莎•威利斯指出,欢笑不仅能让人牢记幽默轶事,还能给人安全感和满足感,这两种感觉均能增进人的学习和记忆能力。 2.个性比智力对学 .. |
2015-09-14 17:21
五大职场思维帮你高效工作
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激烈的职场竞争环境中，高效工作才会让你的努力有价值，才会助你成为职场精英。怎样才能高效工作，可掌握以下五个职场思维。 一、时间管理：重要与紧急。在进行时间安排时，权衡各种事情的优先顺序，如果总是在忙于 .. |