宣钢班组

河钢宣钢检修公司工会大力提倡和重奖接“地气”的创新成果 b6;B\>iK+  
创新是企业解放生产力，摆脱陈旧生产模式和生产工艺的有效途径之一。河钢宣钢检修公司工会为不断地培育职工的创新意识，在新常态下，大力提倡和重奖职工接“地气”的创新成果。 8+&&Aq]q  
班组职工是生产的直接参与者，他们对于生产过程中出现的问题和弊端更有发言权。正是这些问题和弊端，给了他们改变生产工艺和设备的想法，让他们有了创新意识。 \e}">\  
河钢宣钢型材线，辊道盖板在生产过程中，经常偏移，造成传输辊无法正常工作。由于设计不合理，无法及时检抢修。河钢宣钢检修公司职工看在眼里急在心里，通过多年来在职工中征求合理化建议，激发了职工的创新意识。他们提出的改变辊道盖板的制作安装结构，不仅让辊道盖板再也不发生偏移了，而且传输辊位于盖板一侧，维修和更换方便了许多，不仅提高了生产效率，而且解放了劳动力，重要的是为企业带来了效益。像这样的贴近实际，解决实际问题的创新意识和成果，企业应大力宣传，只有这样才能不断的激发职工立足岗位搞创新，解决生产中的难点和弊端。 oi'aQV3\  
在企业，要大力提倡接“地气“的创新意识，让职工摆脱那些花架子的、不贴近实际的创新想法，这理应才是企业追求的创理念，也是大多数职工想要的东西。 x&3Z&Tx*2  
班组职工搞创新，大多数是在工余之外。他们付出的劳动成果理应得到回报。
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企业提倡职工搞创新的同时，就应该相应的出台奖励政策。这样，即可以极大地调动广大职工参与创新的积极性，又可以让职工在创新的过程中，提高自己的创新意识、大局意识和荣誉感。让职工在潜移默化中得到了锻炼，激发了他们为企业奉献的内生动力。难道他们取得的创新成果就不应奖励吗？答案一定是肯定的，该奖，该重奖。 L8^u=+:r  
河钢宣钢检修公司工会在对待职工创新成果的作法是，看给生产带来了多大效益，看是否解决了生产难题和弊端，看是否解放了生产力等，给予创新人员一定的奖励。让他们起到引领作用，从而带动更多的职工，参与接“地气“的创新工作中去。宣钢检修公司检四车间段长张江，在工作中通过创新，解决了宣钢二棒轧线的诸多生产难题，他的创新成果得到了生产厂和专家的认可。其多项创新成果被公司评奖，获得了多项殊荣和现金奖励。被职工誉为设备隐患的“克星”，成为了职工学习的榜样。 xC{[?_ \  
河钢宣钢检修公司工会对接“地气“的创新成果给予奖励和重奖。不仅调动更多的职工解决生产实际问题，为企业的安全发展、科学发展和和谐发展出谋划策，而且让企业通过深挖內潜，带来了效益。（杨玉清） I}U;=1qZ