笑看今朝

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今年以来，南屯矿认真贯彻落实公司各项工作部署，提升境界，凝聚合力，强化安全隐患排查治理、强化制度规范完善、强化基层基础建设，着力夯实安全基础，全力以赴打好安全生产攻坚仗、保障仗，促进矿井安全平稳健康发展。 3`; (l}+  
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该矿强化安全隐患排查治理，扎实推进安全大检查和“转作风、抓落实、除隐患、保安全”活动，从分管矿领导到职能科室、区队，逐级落实大检查责任，按照基层区队、专业科室自查自纠，专业剖析式检查，管理人员包保单位重点检查，全矿综合性检查四种方式，分成8个专业检查组，分层次全方位开展大检查，对查出的隐患问题及时进行整改。注重发挥管理人员、安监人员的作用，矿副总以上管理人员带班到现场，区队管理人员夜班双人带班盯岗，安监员盯头盯面跑线，安全督察队、安监小分队动态巡检，从严从重查处各类违章违规作业行为。突出抓好灾害防治和薄弱环节管控，配备实时在线监测系统，加大防冲监测力度，杜绝冲击地压事故。加强一通三防管理，对自燃发火隐患区采取注浆、压注氮气等方式进行超前防治，实施大面积采空区封闭加固。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”，强化水患防治。开展斜巷运输管理、皮带管理、起吊作业整治会战以及机电定置管理、无故障竞赛等活动，确保系统可靠运行。严抓隐患闭环管理，对各类隐患纳入信息系统，分类筛选、建档督办、销号管理、跟踪考核。 -v0G$)0 _  
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该矿强化制度规范完善，对照上级要求以及公司贯彻《七条规定》细则，制定下发实施意见，成立领导小组形成常态化动态排查、治理反馈和责任追究机制。开展“保护矿工生命，守规尽责在我”主题宣教活动，管理人员逐级签订安全承诺书，矿定期通报安全绩效、安全诚信积分和正反典型，设立举报电话和信箱，自觉接受职工群众监督。加大矿井日常安全培训活动，结合事故案例警示教育，入脑入心。严格培训效果抽查考试，严格执行四级安全风险评估管理，细化安全“禁区”，严格执行“禁区”挂牌管理。突出安全一票否决，安监员收入与所包头面安全质量紧密挂钩。严格红黄牌挂牌管理，针对典型问题进行深层剖析，通过班组长例会在全矿范围公开警示。 >g#kra<Rjj  
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该矿强化基层基础建设，进一步修订完善安全管理制度83项、安全生产责任制1300余条，细化班组安全管理规定17项，层层签订安全目标责任书，从矿到区队、班组，逐级明确管理职责。健全应急体系，编制《生产安全事故应急预案》，将“六大系统”管理纳入日常动态达标范畴，对避难硐室实施专人维护、班班交接管理，整体保持可靠高效运行。强化应急演练、做好季节性应急处置。严格执行岗位操作规程和“六精”标准，落实正班组长主抓安全、副班组长主抓生产制度。创建安全管理标准化示范班组，实现了以岗位安全保班组安全、以班组安全保区队安全、以区队安全保全矿安全的一级保一级安全目标。扎实开展安全质量标准化创水平竞赛活动，分专业组织学习国家局安全质量标准化新版标准，重点对新旧标准的不同点进行解读宣贯，严格按照标准要求，对标找差，逐条路线、逐个头面进行规范整治。严格工程质量动态考核，开展标准岗、精品工程和示范头面建设。（杜长芬） dE%~RE@cM  
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