笑看今朝

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南屯矿扎实开展“安全风险预控深化年”活动，以强化安全质量标准化、“双基”建设和安全程度评估为抓手，严细措施，强化管理，夯实基础，矿井安全形势保持平稳发展。 S&m/|(Ap  
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该矿健全完善安全制度，修订完善安全管理制度70项，编印《安全管理文件汇编》，从矿到区队、班组，逐级明确管理职责，量化安全目标和工作标准。逐级建立安全诚信档案，对安全承诺内容不履行、安排事项不落实，隐患整改不及时的单位及个人，列入诚信建设“黑名单”，实施重点监控。加强安全考核问责，改变红黄牌挂牌管理的方式，实施安全绩效管理动态评估考核，将全矿井上下生产及辅助单位分成四个片区进行动态量化考核，设定不同的权重系数和考核临界点，超过临界点对相关单位和个人进行问责处罚，提高了安全考核的系统性、动态追究的严肃性和连续性。牢牢把握“抓好教育培训是做好安全工作最低的成本”这一理念，组织多层次安全教育培训活动，开设“三违”曝光栏目，及时通报典型，鞭挞落后。开展“强教育、严培训、提素质”全员安全培训，培训考试情况与安全绩效考核直接挂钩，并严格考核奖惩兑现。对安全不放心人、典型及以上“三违”人员、安全绩效积分末位人员进行强制学习培训，着力提升职工安全境界和素质。系统执行“四级”安全风险评估程序，重大风险邀请专家论证评估，区队层面重点进行“三位一体”评估，班组进行重点工序评估，岗位进行“停、想、评、定、做”“五步”评估。对各类隐患纳入信息系统，分类筛选、建档督办、销号管理、跟踪考核。加强应急值守工作，严格执行调度值班和跟带班制度，重点岗位和关键环节由矿领导现场带班，着力加强现场安全动态管理。 }hHK
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该矿在安全质量标准化建设和职业安全健康方面，实行工程质量定价考核，设立安全质量激励基金，每月奖励精品工程。优化机、运、通等系统，减少作业环节。安装大功率除尘风机、智能定位喷雾除尘等装备，有效降低采掘现场粉尘浓度，以坚决的态度、更严格的标准抓好安全、确保安全。（李超） Z HTffUn  
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