拳头的力量 m7 /<c
上海大机段握起拳头打造标杆班组
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文/图 杨军 ^4D /A4m
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在多数人的眼中,两年前的上海大机运用检修段机械化打磨施工队四班,还是个管理不到位、职工素质落后的弱班组。班组13名职工中,有5名学员且仅为中学文化,高级工也只有3人。然而就是这样一个基础差、底子薄的弱班组,如今却成为该段有名的路局标杆班组和示范班组。是什么让这个昔日的弱班组变强的呢?11月20日,笔者走进该班组一探究竟。 nnY3=Ab(K
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拳头理念:让强的更强,弱的变强 V')Hq@])
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“我们施工队在班组管理方面的思路就是如何攥紧拳头!”一见面,施工队长邱辉就道出他们的秘方:“让强的更强,弱的变强,最终形成班组建设的有效合力,就像拳头一样有力。” h3RvQ2
最初提出“拳头理念”的就是打磨四班,“团结的班组就像握紧的拳头,要使拳头更有力,每个关节都很重要!” 打磨四班工长徐云是这样理解的。徐云抓班组管理,坚持硬件、软件一起抓,在他看来,班组管理软硬件如同拳头中的大拇指,必须坚强而有力。 " & |