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爱仕达集团群众性劳动竞赛推动节能降耗一路高歌前行。上半年实现节能降耗效益2025万元，公司向员工颁发奖金43万元，前三季度实现节能降耗效益近4000万元…… uxOJc1T  
9月20日，台州市委副书记周国辉在该市《劳动竞赛工作动态》简报2007年第四期上批示：“爱仕达激励员工通过劳动竞赛和技术创新，推进节能降耗工作的做法值得推广。各级工会要团结和动员广大员工投入创业创新，进一步丰富和拓展劳动竞赛和工会工作的内涵和路子。”对爱仕达节能降耗劳动竞赛活动给予充分肯定。 qVx<  
劳动竞赛在节能降耗中活力四射 _O1fM|Ys;  
爱仕达集团是国内炊具行业的龙头企业，拥有中国驰名商标及中国名牌2个、国家免检产品2个，现有员工8500多人。 4`s=HdGc  
年初以来，该公司受到人民币汇率提高、人力资源成本增加、出口退税税率下调等多种不利因素影响，经营成本增加成为制约企业发展的瓶颈。为破解难题，该公司向内部挖潜力，启动了节能降耗工程。 HC}OqCW[  
该公司工会主动为企业排忧解难，组织员工围绕企业节能降耗目标，开展了以“比精神状态、赛产值增长，比内部挖潜、赛节能降耗，比科技创新、赛竞争力提升，比遵章守纪、赛科学管理”为主要内容的节能降耗劳动竞赛活动。爱仕达出口额居国内炊具行业之首，出口产品占全部产品的一半左右，7月1日施行的国家出口退税率下调给企业带来了更大的压力。6月底，为应对出口退税政策调整，力促全年各项经济指标的圆满完成，工会向全体员工发出倡议，利用7、8、9三个月开展“挖潜增效降耗百日攻坚行动”，掀起了劳动竞赛高潮。8月份，集团召开了上半年节能降耗总结表彰暨下半年动员大会。会上，工会主席代表工会对下半年节能降耗劳动竞赛进行了再动员，使全集团的工厂与工厂，车间与车间、班组与班组、员工与员工之间节能降耗比、学、赶、帮、超的劲头十足，决心书、挑战书、应战书不断在宣传厨窗和车间看板上出现，劳动竞赛的场面更加火爆。 ~K;w )6|#  
工会还根据节能降耗进展情况，开展形式多样的劳动竞赛，哪里有困难哪里就有劳动竞赛。9月份，温岭子公司压铸二次加工成为整个生产系统的瓶颈工序，工会及时在压铸车间组织开展“赛产量比质量”劳动竞赛，并协调公司按照完成总产量给工段计算竞赛总额奖金，产量越高奖幅越大，同时按照人均产量进行计算，评选前5名的班组，给予不同的奖励。通过一个月的竞赛活动，压铸去毛剌产量提高了71％，压铸成型产量提高了91％，产品品质均达到标准要求。 BFiqw|&  
合理化建议推动节能降耗向深度延伸 #@w]nawuC$  
科技创新和技术改进是节能降耗的关键环节。爱仕达公司工会以职工合理化建议和创新提案活动为抓手，推动群众性技术创新活动，以增强节能降耗的实际效果。工会协助公司制定了提案创效目标，出台了《创新提案管理办法》，制定了奖励标准，对立项的分别给予20元到200元不等的奖励，同时，牵头做好员工创新提案的组织、收集、评审、跟踪和落实，对有价值的提案及时组织实施，对产生实际效益的定期颁发奖金，体现了企业对员工创新热情的尊重，对员工创新成果的肯定。 rf^q<Cra  
今年8月份，为了配合公司推行美国OPEX卓越经营和精益生产管理模式，推动创新提案活动向纵深发展，公司工会组织开展了职工创新提案竞赛活动，得到公司领导的重视和支持。集团公司专门发出《关于开展创新提案竞赛活动的通知》，规定在三个月竞赛活动期间，员工的创新提案将按公司《提案管理办法》中的奖励标准两倍发放，同时设提案效益奖和活动组织奖进行激励。其中，提案效益奖设一、二、三等奖，将分别按提案效益的2%、1.2%、0.6%发放奖金，员工开展创新活动的积极性更加高涨，使创新提案成为公司节能降耗和提升效益的有效载体。仅9月份一个月，工会就收到各类节能降耗、技术改良、合理化建议500多件。截至10月底，公司共收到各类创新建议、提案670件，立项跟踪的有95件，已实施68件，创造效益627万元。浙江省五一劳动奖状获得者——爱仕达江厦分公司塑胶车间硅胶班，通过创新提案活动，成功研制出硅橡胶新型材料，一年可为公司节约成本150万元。 xVZ#= b>  
爱仕达先后参加国家或行业5项标准起*工作，获得专利152件，仅今年1-10月份就申报专利128件，已授权43件，很多创新成果都来自于一线员工的“想法”和创意。 :'4QR8AH  
企业和员工在节能降耗互利双赢 ]a< o[RA?  
爱仕达开展群众性节能降耗活动，收效十分明显。前三季度，全集团节能降耗降低成本近4000万元。在节约能耗方面，该公司采纳员工建议，在用电大户的氧化车间安装了节能变频器，电耗同比下降15～20%，在生产允许的情况下各车间尽量避开高峰期用电；污水处理方面进行废水回收利用，回用率约60%；在材料节约方面，公司通过工艺改善，材料替换、边角料再利用、废边减少，化工材料研制改进等措施，节约成本344万元；在创新增效方面，公司通过技术创新和技术改进增加效益461万元；品质率也得到了很大的提高。 ^?k&OJ  
该公司在节能降耗活动中，以企业增效、员工增收为终极目标，重视用足用活奖励措施，对各部门管理人员及全体员工采取只奖不扣、奖励不封顶和0处罚的原则，体现了以人为本、和谐发展的方针。该公司按照成本节约总额10%提取奖励基金，用于对员工奖励，奖金每季度按一定比例兑现一次，奖励的人员范围上至集团管理干部，下至一线员工，奖金分成依据责任大小、贡献大小计算。8月份，该集团召开了上半年节能降耗总结表彰暨下半年动员大会，根据上半年完成的节能降耗指标和奖励兑现比例，向员工颁发奖金43万元，在员工中引起很大的震动。 0L9]x\(  
爱仕达集团董事长陈合林动情地说：我们的节能降耗工作取得了巨大成绩，是员工的心血换来的，公司决不会让大家白辛苦，我希望我们的员工下半年领到更多的奖金。爱仕达员工也纷纷表示，开展节能降耗劳动竞赛使我们有了一个更好的创新、发展平台，在活动中企业效益和员工收益同步得到了增加，互利双赢得到了具体的体现。 ;/bofJIbU