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2008-11-05

『跟贴班组民主管理』深化民主管理构建和谐劳动关系

知厂情  议厂事 <br /> B#)77|vB  
深化民主管理构建和谐劳动关系 <br /> f5plk~Rg  
  近年来,塔河采油二厂在民主管理、民主建设、民主决策、厂务公开工作中,下了功夫、化了力气初步形成了制度完善、*作规范、内容齐全、形式多样且具有特色的民主管理体系。由于厂务公开的内容渗透到日常工作的每一个角落,员工普遍感到中心民主管理气氛浓厚,民主建设制度健全,领导作风深入,办事制度公开,工作心情舒畅,对企业发展充满信心。民主管理、厂务公开同时也有力地保证了采油厂各项工作有序稳步发展。<br /> i4_/(`  
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厂务公开、民意通道和谐畅通<br /> ]".ps nEu  
该厂结合工作性质和特点,制定了《关于推行厂务公开制度的实施办法和实施细则》、《厂务公开考核办法》,建立了“党委统一领导,党政共同负责,有关方面齐抓共管,纪检监察部门监督检查,工会组织协调,职工群众全员参与”的厂务公开运行机制,成立了以党委书记、纪委书记、工会主席为正、副组长的厂务公开工作领导小组和监督小组,加强了对厂务公开、民主管理和民主监督工作的组织领导;制定了《推行厂(企)务公开制度的实施办法》和《厂务公开实施细则》,明确了厂务公开的内容、形式、渠道以及各项内容的监督与检查和要求;加强监督与检查工作,防止厂务公开工作流于形式,建立了定期检查制度,对公开内容情况进行检查,听取职工的意见和要求;把厂务公开工作各项目标落实到各职能部门,作为考核内容之一,使厂务公开工作做到“五个到位”,即源头参与到位,组织发动到位,运作程序规范到位,指导推进到位,协调督促到位。<br /> 7;[^pe]  
该厂除了在职代会上将厂务公开内容向职工代表完整报告外,还构建了3个民主管理平台:1、厂情通报制度平台。通过职工大会、厂情发布会、工作交流会等形式,将企业生产经营、改革发展等重要问题定期向干部职工公布,让职工群众知家底、晓厂情;2、职工代表视察制度平台。采油厂定期组织职工代表就企业生产经营、劳动保护、生活后勤等方面内容开展巡视督察活动,对发现的问题及收集到的职工群众意见进行归纳整理,并提出整改意见书责成有关部门和单位认真研究,在规定时间内予以答复和解决,促进了许多“热点”、“难点”和“焦点”问题的解决;3、招投标职工代表监督员制度平台。采油厂积极推行招投标职工代表监督员制度,建立了招投标人才库,每次招投标前选聘职工代表监督员参与招投标的全过程,赋予职工代表监督员以知情权、审议权、监督权和决定权,杜绝管理漏洞和暗箱*作。 <br /> pQx +u'v  
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完善厂务公开内容、拓宽民意通道<br /> 0(=m T8p=x  
该厂发布了采油厂(企)务公开管理程序文件,规范公开生产经营管理和改革发展有关的重大事项、与职工切身利益有关的问题、党风廉政建设、精神文明建设、民主评议中层干部的情况、厂党委班子民主生活会召开情况、中层干部选拔任用公示情况,新党员发展前的公示情况等17个方面的内容;对职工培训计划、提薪晋级条件、专业职称评聘条件、职工养老保险金等,由劳动人事科在公开栏公布。年度财务预(决)算报告、福利费、招待费的使用情况,由计划财务科在职代会上公布。集体合同、评选各类先进的方案、条件,由工会、综合办公室公布。劳动保护措施、劳保发放标准及规定,由物资设备科公布。民主评议领导干部情况、工会经费使用情况,由工会在相关会议上公开。通讯工具、话费情况、领导干部的收入和个人重大事项,由纪委监察届时公开。各基层单位的奖金分配、招待费及职工关心的问题,由基层单位随时张榜向职工公开。中长期计划、年度经济技术指标、生产经营重大决策方案、改革、改制方案,在职代会上向职工代表报告。采油厂根据不同的内容及时公布,并汇总至工会归档。并责任到科室和基层分队,具有较强的*作性。<br /> :t Bq  
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创新厂务公开形式、发挥大政工优势<br /> Yh:8^-*;  
在工作中,该厂工会认真学习贯彻中办、国办《通知》精神,进一步加强厂务公开工作,在继续坚持以往好的做法外,实现了三个创新四公开。通过实施“网上公开、领导接待日和生产管理听证会”等三项新举措,定期公布厂重大决策决定、生产任务完成情况、干部招待费使用情况以及职工切身利益的问题等内容,同时,对职工提出的意见和建议也及时在网上公布,并公布厂里对职工意见建议的答复。确保各项决策体民情、顺民意、得民心,为各项工作得顺利实施和落实铺平了道路。厂、基层分队两级单位通过“双代会”、党政工联席会、电视、报纸、黑板报、意见箱、接待日、网站、简报、公开栏等形式,对企业重大决策,选拔任用干部等方面500余项内容进行了公开,各级工会组织充分发挥组织协调和监督作用,通过健全和完善厂务公开的组织机构和监督评价机制,进一步规范了厂务公开的内容和程序,通过坚持不懈地深化推进厂务公开工作,组织职工直接参与管理和决策,增强了职工的主人翁意识,激发了职工的积极性和智慧,最大限度地调动了广大职工当家作主的积极性、主动性和创造性,形成了推进企业改革、发展、稳定的强大凝聚力和驱动力。(杨东辉) ?} M~WV]d  


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一共有 2 条评论
椰梦长廊 2008-11-05 22:28 Says:
学习!
ydh88898 2008-11-05 22:20 Says:
请老师批评指正,感谢!!