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2008-10-26

征战戈壁  笑傲沙场

征战戈壁  笑傲沙场 q ]j<=(  
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——记“开发建设新疆奖状”集体、中石化西北油田分公司塔河采油二厂 @x;;}3~  
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本报讯 记者杨东辉报道:它是一支年轻的队伍:成立于2001年4月,职工平均年龄29岁。同时它又是一支战绩辉煌的队伍:七年来,先后获得中央企业“先进集体”、全国“五一劳动奖状”、共青团中央“青年文明号”和中石化集团公司“先进集体”等30余项省部级以上荣誉称号。 6th1R->q#  
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    它就是中石化西北油田分公司塔河采油二厂。 +n4)h g@  
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    厂党委书记余满和告诉记者:塔河采油二厂自成立以来,面对具有世界级开发难题的碳酸盐岩缝洞型油藏,依靠科技创新、管理创新和企业文化创新,实施油藏精细化管理,原油产量以每年40万吨速度持续递增,2008年原油产量达到336万吨,已跨入中石化股份公司采油大厂之列。 G=Hh$bx<  
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创新之路 G(q5K U  
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  “塔河采油二厂深化油藏管理,突出创新,提升水平,使厂走上了科学、可持续发展之路!”塔河采油二厂副厂长梁尚斌骄傲地对记者说。 .F]&?[<f|  
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    根据塔河油田地质结构复杂,油藏非均质性强,碳酸盐岩油藏具有超深、超稠、高含胶含蜡、高含硫化氢、高矿化度的“两超三高”的特点,塔河采油二厂实施油藏“三级八类”管理、缝洞单元和稳油控水油藏差异化管理模式,结束了塔河油田见“稠”发愁的历史。 O8j,g M  
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    因为塔河采油二厂掌握了科学开发的方法,该厂油气产量逐年攀升,开发水平不断提高,基本解决了复杂油气藏开发的世界难题。 'oX&sY"  
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    塔河采油二厂的广大干部职工在这条创新之路上奋力跋涉着。 p'{DFy%  
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    张炜,油田研究所副所长。2003年才从中国地质大学石油工程专业毕业的他起初在采油三队实习,他学习积极性特别高,不久就对所有单井的流程和参数都熟练地掌握了,到技术组工作后他更是发挥了自己的专业特长,带领大家不断在技术上创新。 NhAP  
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    任文博,2004年7月毕业于西南石油大学石油工程专业,他在工作中大胆实践、勇于创新,经过不懈努力,在油田开发上先后创新了“掺稀降粘”、“注水替油”、“稳油控水”等多项技术成果,为采油厂和分公司几年来年年超产起到了重要的技术支撑。 WO1ig%:;a  
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    正是他们的努力,通过技术创新,塔河采油二厂逐步形成了深层稠油井掺稀降粘、注水替油开采、注水压锥、深井稠油电泵深抽等采油技术,为整体深化认识、评价塔河油田,加快建设“三个塔河”提供了有力的技术支撑。成功改进应用深井稠油电泵,已有5口井电泵下深3500m。目前在TK6-463井试验4000m复合接力泵,在塔河油田首次实现复合接力举升,同时创造了国内电泵下深新纪录;开窗捞筒打捞技术、井口套管密封短节等六项技术处于国内领先水平。2005年采油工艺研究所获得西北分公司“十五”科技进步先进集体,他们独自研发的“井口套管密封器”获得了“中石化青年职工创新创效成果大赛优秀成果奖”。2006年,该厂探索的过泵打塞打捞技术、放空井堵漏打塞技术获得了巨大成功,取得了显著的经济效益和安全效益。 @bUb3Q  
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    目前,塔河采油二厂已经形成了10余套技术工艺系列,形成了自己的油藏工艺开发体系,尤其是稠油掺稀降粘与注水替油工艺。 T&>`cP  
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安全之舟 HRc,6Wz  
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    塔河采油二厂有309口油井,其中有180口油气井硫化氢含量超过150mg/m3,大于15000mg/m3的生产油气井有45口。为了从源头上杜绝“硫化氢中毒”事件,该厂推出了制度创新、管理创新、工艺创新、培训创新的特色安全管理模式。 Rn. OPJ3t  
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    制度创新就是根据石油工业安全标准,编制了《硫化氢井站安全管理规定》、《硫化氢逸散应急预案》、《硫化氢井站*作规程》 等各项规章;管理创新就是制定了独具二厂特色的《岗位安全*作手册》,总结出硫化氢管理“三字经”;工艺创新是在TK1031井等9口高含硫化氢井成功推广应用水封罐密闭技术,使硫化氢浓度下降30%,在TK1005等井成功试行分离器补气增压技术,降低了硫化氢对环境的污染;培训创新,是在开展硫化氢贯标工作的基础上,组织职工现场观摩硫化氢气体对鸽子、麻雀等动物的中毒实验,加强安全警示教育。 PRj\](J  
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    通过这一系列的安全管理新模式,塔河采油二厂广大干部职工安全意识提高了,安全*作能力加强了。被评为2007年度“中国石化百名安全卫士”的塔河采油二厂安全科长郑家江告诉记者:“我们厂保持了连续7年安全生产无事故的纪录,在分公司的安全环保考核评比中被评为安全管理优秀单位。”  \tLVd.m|  
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和谐之歌 Q)!yn@f  
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    在厂党委书记余满和的办公桌上,有一本特殊的笔记本,这就是《塔河采油二厂连心谱》。上面记载了哪年哪月哪天,余满和与哪位职工的谈话,得到了什么信息,最后如何解决的。 $I`fz4  
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    在塔河采油二厂每位厂领导的办公桌上都放着这样一本《连心谱》,它架起了干部与职工之间心的“桥梁”。                ']i)["I  
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    因为身在戈壁,远离亲人,职工们的冷暖安危就成了厂领导牵挂的事。《连心谱》通过与职工的交流,及时了解职工生产生活中遇到的困难,努力帮助他们解决,让职工们“轻装上阵”。 :Vp(z )  
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    集输一大队集输工陈启江患有脊柱侧弯病,发病期间不能行走,特别痛苦。厂领导和队领导了解了他的情况后,不仅在工作上照顾他,还经常给他介绍医院帮助治疗。2007年他在青海一家医院治疗后效果很好,但每次去治疗都要近一个月的时间,厂里不仅给他治疗假,同事们也都毫无怨言的承担起他的工作。陈启江非常感动,他对未来充满信心:“在我治疗期间,领导和同事常常给我发短信,询问情况,有大家的关心和照顾,我的病很快就会好起来的!” piKC.q+}z  
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    塔河采油二厂通过建立为员工过生日、节假日慰问岗位员工等举措,拉近了领导与员工的距离,密切了干群关系。 !OjkZo  
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    这个厂重视民族团结与油地共建工作,在油区重点硫化氢油井站,专门为当地游牧民设立“安全温馨提示牌”。在古尔邦节,专门走访慰问当地少数民族农牧民,送去了毛毯、砖茶、砂糖等生活用品;在“六一”儿童节,为塔里木乡小学送电脑、书包等学习用具,还为乡村修建了宽敞的柏油马路,建立了文化广场等,得到当地政府和群众的肯定和好评。 {Fm K|dq  
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