论坛文集
2009-10-28 10:28
马蔚华：十年铸就马氏领导力
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行长马蔚华，被誉为“最具创新意识”的银行家。当政十年，马蔚华领导招商银行，成为中国最新锐的具有国际网点业务的商业银行之一。从下放知青，到政府官员，管理国际大行，兼具学者风采，马蔚华的领导力风格，融合 .. |
2009-10-26 14:13
老板的价值要看员工的素质
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偶然看到这个故事，与大家一起分享： 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转 .. |
2009-10-26 14:09
领导者需要讲三种故事
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第一种是“我是谁”的故事，定义你自己的价值观等等。第二种是“我们是谁”的故事，定义公司的集体价值观。第三种是“我们向何处去的故事”，是关于愿景。 “我是谁”“我们是谁”“我们向何处去”看似三个故事， .. |
2009-10-23 10:19
俞敏洪:你坐的位置并不等同于领导力
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来源：中国经济网综合 当人遇到困境时，采取的态度决定了他是否能反败为胜。困境通常不能一下子摆脱，所以采取的第一态度是耐心等待，困境就像开车前后被堵，再着急也没法 .. |
2009-10-20 10:44
张瑞敏：“砸”出品牌管理经
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来源：中国新时代 1985年12月，在青岛冰箱总厂一个仓库里，当张瑞敏抡起铁锤，砸向质量不合格冰箱的那一瞬间，他肯定没有想到，二十四年后，他手中的铁锤，会成为中国国家博物馆的馆藏文物。 .. |
2009-10-19 16:05
李开复:不同意但支持你，是一种领导力
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来源：扬子晚报 明星李开复 幽默媲美周立波，三分钟笑场10次 李开复的演讲是《成长中的十大启发》，由于想听讲座的人 .. |
2009-10-19 11:32
培养人格魅力的方法
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心理学家提供的几种培养人格魅力的方法值得我们参考: (1)在任何场合中,谨记以礼待人，举止温雅。 （2）性格开朗，和蔼可亲，特别是应该具有接受批评的雅量和自嘲的勇气。 （3）对别人显示浓厚的兴 .. |
2009-10-16 14:03
玫琳凯：卓越组织由卓越员工组成
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人民网北京10月16日电 在《直销》杂志连续四次的卓越雇主评选中，玫琳凯（中国）公司（以下简称“玫琳凯”）次次上榜。原因何在？玫琳凯大中国区总裁麦予甫将此归于人力资源工作不断创新的结果。 麦予甫 .. |
2009-10-15 10:57
高人高见：成功领导者需要眼光、胸怀和实力
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[attachment=50915] 今天有机会到EMBA开学典礼非常荣幸，一辈子想考北大，考了很多年，做梦都想到北大，此刻有机会跟大家交流我有特别大的荣幸。 & .. |
2009-10-14 09:37
胆识铸就成功
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我们每天都梦想着成功，可是机遇到来的时候，却不敢去尝试，只有对失败的顾虑，以致失去了成功的机会。 在面对陌生人或在一个不熟悉的环境中时，胆小害羞的人往 .. |
2009-10-12 17:37
中国式的管理：消化吸收、破解信息时代管理
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来源：北大商业评论 几十年来，在探索中国企业的管理之道上，企业家们可谓费尽心机。今年6月的一次论坛上，张瑞敏发表了《中国式管理的三个终极难题》的演讲，他提到，怎么样做适应中国国情的管理，信息化时代 .. |
2009-10-12 17:31
五原则 助力领导人建设后备梯队
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对于一家公司来说，要确保长期健康的发展，还有什么比选拔和培养未来领导人更重要呢？可是，尽管不少公司制定了详尽的关键高管候选人名单，指望随时能委之以重任，但仍有许多被认为训练有素的新任领导者由于准 .. |
2009-10-10 09:37
管理：带队伍别带成“亲兵”
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太平天国起事后，腐败的八旗兵毫无战斗力，一败涂地。曾国藩慷慨以国事为己任，以乡兵与之对抗，屡战屡败，屡败屡战，终于压制住了洪秀全。战功上报朝廷，“领导”欣喜之余有一哀叹：“去了半个洪秀全，来了一个 .. |
2009-10-09 11:55
提升一线管理人员领导力的方法
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所谓一线管理人员是指地区或区域经理、店铺经理、现场或工厂经理以及一线主管领导等人员。每一家公司都有一线管理人员，对于那些拥有分布式网络、办公地点和员工比较分散的行业来说，一线管理人员的作用尤其重要。 .. |
2009-09-05 17:39
领导力与循环挑战
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“领导给下属最好的平台，下属给领导最大的惊喜。” INSEAD管理学和心理学教授曼弗雷德-弗里斯Manfred Kets de Vries如是说。但他所洞悉的循环并不限于领导和下属之间的互动关系。 &nbs .. |
2009-09-03 12:03
8个必要的诀窍---揭秘CIO完美领导力的“神秘光环”
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来源：IT商业新闻网 8个必要的诀窍 排除了那些关乎成败的不可控因素后，我发现了8种所有领导都必须逐步掌握的本领。这些本领，我称之为诀窍，在那些掌握了它们的人身上都是显而易见的。一旦你理解个中要诀 .. |
2009-08-24 14:30
李大刚：公平竞争是发展领导力的重要规则
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所有当今全球化运营的企业都面临一个共同的挑战─持续地发展公司领导力，这是艾利丹尼森公司(Avery Dennison)大中国区(标签材料)副总裁兼董事总经理李大刚相信的一点。虽然艾利丹尼森是一家地道的制造业公司 .. |
2009-08-22 15:14
7个法则造就领导精英
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精英都是企业中的明星，都具有独立思考和作风，领导者必须透过有意义的活动，透过互动而彼此了解和合作，当他们感觉到肩负创造公司历史的使命时会更加团结。 美国在1990至1991年和2003年2次攻打伊 .. |
2009-08-18 09:01
塔塔钢铁总经理：最好的领导力是谦卑
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穆瑟拉曼最为看重的领导力特质是谦卑，因为“这通常是区分好的领导者与伟大领导者的重要界限”。 “如果还有来生，我依然会选择塔塔钢铁，而不是那些时髦的IT企业”。 & .. |
2009-08-16 22:53
领导力是一种独特艺术
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核心提示：新世纪需要我们用一种更平等、均衡，更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。这种“大权在握”、“命令为主”的管理方式很容易造成： 管理者身上的压力过大，员工凡事都要请示领导，等待管理者 .. |